Когда возникает потребность в аутсорсинге производственного персонала
Необходимость временного увеличения производственных мощностей: при увеличении объемов производства или введении новых продуктов на рынок может понадобиться дополнительный персонал на короткий период времени.
Оптимизация затрат: аутсорсинг может снизить расходы на содержание собственного штата, так как компания не будет нести дополнительные затраты на оплату труда, налоги, страхование и другие социальные выплаты.
Необходимость специализированного персонала: некоторые виды производственной деятельности требуют высокой квалификации и специализированных знаний, которые могут быть недоступны для собственного персонала компании.
Сокращение времени на подбор и обучение персонала: при аутсорсинге компания получает готовый к работе персонал, который уже обладает необходимыми знаниями и опытом.
Повышение качества продукции: аутсорсинг персонала может привести к увеличению качества продукции, так как специализированные субподрядчики обладают необходимыми знаниями и опытом в производстве конкретных видов продукции.
В чем основные преимущества аутсорсинга персонала на производство
1. Снижение затрат на персонал: при аутсорсинге персонала на производство компания может сократить расходы на зарплаты, социальные выплаты, налоги и другие расходы, связанные с содержанием собственного персонала.
2. Большая гибкость: аутсорсинг позволяет быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка и производства, в том числе быстрее увеличивать или уменьшать количество работников в зависимости от потребностей.
3. Экономия времени: компания не тратит время на поиск, найм и обучение новых сотрудников, что позволяет сосредоточиться на основной деятельности.
4. Высокая квалификация: аутсорсинговые компании обычно специализируются на определенных областях, поэтому они могут предоставить высококвалифицированных специалистов, что повышает качество работы и производительность.
5. Сокращение рисков: при аутсорсинге компания переносит риск на аутсорсинговую компанию, которая обязана предоставить квалифицированных сотрудников и гарантировать выполнение работ в срок.
6. Увеличение конкурентоспособности: благодаря снижению затрат на персонал и повышению производительности компания может увеличить конкурентоспособность своих продуктов и услуг на рынке.
Какой производственный персонал можно привлечь через аутсорсинг персонала
Через аутсорсинг персонала на производство можно привлечь различные категории работников, в зависимости от потребностей компании:
Рабочие - на производственные линии и участки, где требуется выполнение механических операций. Например, операторы конвейерной линии, комплектовщики, фасовщики, разнорабочие.
Технический персонал - специалисты по обслуживанию и ремонту оборудования, инженеры-технологи, контролеры качества.
Логисты - для выполнения задач по складскому хозяйству, доставке и отгрузке готовой продукции, грузчики, водители ПРТ.
Специализированный персонал - например, эксперты в области безопасности труда, экологии или подготовки кадров.
Какие задачи помогает решить аутсорсинговая компания для производственного предприятия
Аутсорсер берет на себя комплекс задач. Обеспечивает поиск и подбор персонала: составление вакансии, ее размещение и продвижение на определенных ресурсах; широкий охват с учетом особенности воронки в массовом подборе.
Специалисты, занимающиеся поиском и подбором, пользуются эффективными схемами работы для привлечения кандидатов, что гарантирует предоставление отобранного персонала в срок и в нужном количестве.
По завершении этого этапа аутсорсинговая компания проводит обучение, адаптацию, координацию работы на объекте. Также координирует все выплаты, предоставляет отчетность, коммуницирует с регулирующими органами.
