Казалось бы, вот-вот рухнувший национальный рынок труда получил неожиданную поддержку – в лице пищевых предприятий, которые начали стабильный рост в процессе импортозамещения. По некоторым экспертным данным, абсолютная безработица в стране стабилизировалась и остановилась на показателе около 20 % от числа всего экономически активного населения России
Лизинг и аутсорсинг линейного персонала: кто в рынке?
Новые тенденции на рынке кадрового аутсорсинга России проявились еще 2 года назад — как вынужденная реакция на социально-экономические перемены в стране и законодательные инициативы. Сегодня изменения приобрели достаточно четкий рельеф, несколько преобразив общую картину.
Скорректировался отраслевой спрос на услуги аренды и организации труда линейного персонала. Стоит особо подчеркнуть, что наиболее мрачные прогнозы не оправдались.
Торговля.
Снижение потребления и покупательской способности на фоне инфляции привели к сокращению штатного персонала, но не заставили торговые предприятия вовсе отказаться от услуг кадровых провайдеров. Ритейл, особенно в FMСG-сегменте, по-прежнему активно использует аутсорсинг и привлекает до 30% заёмных сотрудников. Лишь немного поумерил свои аппетиты сектор продаж товаров длительного спроса. Схожая ситуация – в логистической отрасли и сфере услуг.
Сельское хозяйство как драйвер.
Определенный тренд наметился в пищевой индустрии. Ориентация на импортозамещение и развитие сельского хозяйства помогли многим кадровым операторам удержаться на плаву. Так, по данным компании «СТС Групп», спрос на рабочих и оказание услуг в области подбора персонала для аграрного сектора и пищевых производств в 2016 – начале 2017 гг. вырос почти в 2 раза и сегодня представляет собой блок стабильных вакансий в пределах 1-1,5 млн. позиций для линейного персонала. Причем, катализаторами роста выступил не столько крупный, сколько малый и средний бизнес, поверивший в свои силы и в поддержку государства в процессе реализации программ по импортозамещению.
Законодательная ротация.
Заметная рокировка произошла на рынке предложений. Существенное влияние на позиции игроков оказали поправки, внесенные в Федеральный закон от 05.05.2014 N 116-ФЗ и вступившие в силу с января 2016 года.
Закон закрепил возможность предоставления персонала только за аккредитованными частными агентствами занятости, а оказание услуг аутсорсинга выделил в самостоятельную форму деятельности. Таким образом, операторы разделились на 2 лагеря: компании, которые оказывают непосредственно аутсорсинговые услуги, и организации, специализирующиеся на привлечении и предоставлении персонала – аутстаффинге.
Совмещение форм работы оказалось под силу только крупным игрокам. Большинству мелких и средних аутсорсинговых компаний пришлось трансфомировать бизнес либо просто уйти с рынка. По данным экспертов рынка аутсорсинга персонала из «СТС Групп», по состоянию на начало 2017 года в России свою деятельность вынуждены были свернуть свыше 1.000 средних и мелких игроков аутсорсинговых услуг, которые уступили место более надежным и опытным кадровым компаниям.
