Кадровый аутсорсинг предполагает передачу компанией отдельных бизнес-процессов или функций на исполнение другой компании, которая специализируется в данной сфере. Аутсорсинг, в отличие от лизинга персонала, который является временным или эпизодическим, представляет собой передачу обязанностей касательно бесперебойного обеспечения функционирования отдельных процессов бизнеса. При аутсорсинге подписывается долгосрочный контракт.
В мировой практике аренда сотрудников распространена практически во всех сферах экономики. На российском рынке также применяются альтернативные методы управления персоналом, такие как аутсорсинг и лизинг. В России, в основном, пользуется спросом аутсорсинг офисных работников, специалистов по продажам, IT-специалистов и рабочих. Согласно данным статистики, в отечественной экономике всего примерно 0,1% сотрудников работают по таким схемам, и по сравнению с мировой экономикой это чрезвычайно низкий показатель.
На российском рынке услугами аутсорсинговых компаний начали пользоваться после кризиса 1998 года, в условиях, когда многие иностранные компании стали увольнять сотрудников или выводить их за рамками штатного персонала с целью экономии фонда оплаты труда.
После кризиса кадровый рынок постепенно вернулся в норму, и с конца 1990-х годов российские предприятия стали активно пользоваться услугами временных сотрудников, поскольку их руководители поняли, что нет необходимости содержать огромный штат постоянных сотрудников, которые не приносят компаниям особой прибыли.
На российском рынке услуги кадрового аутсорсинга имеют прекрасные перспективы развития, ведь он даст возможность многим предприятиям оптимально использовать персонал и бюджет на выплату заработной платы такому персоналу.
Безусловным преимуществом аутсорсинга персонала является упрощение схемы трудоустройства нового персонала. Также при расширении бизнеса руководитель предприятия не испытывает беспокойства по причине нехватки квалифицированных кадров или незапланированной остановки производственного процесса.
В HR-сфере под аутсорсингом подразумевается, что сотрудники фирмы используются другой фирмой таким образом, как будто первая фирма является подразделением второй. В отличие от лизинга персонала, компания покупает у аутсорсинговой фирмы определенную услугу, а не работу отдельных сотрудников.
При кадровом аутсорсинге при предоставлении специалиста компанией-лизингодателем данный специалист работает в компании долгосрочно, и главной его задачей становится постоянное участие в решении проблем предприятия.
Компания «СТС Групп» является одной из ведущих компаний в Москве, которые специализируются на предоставлении персонала в аутсорсинг. Компания постоянно совершенствуется, накапливает опыт и предоставляет услуги наивысшего качества. Компания предлагает полный ассортимент услуг по лизингу, аутсорсингу и временной аренде персонала.
